Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh

Mo ta cong viec

•  Hoạch định chiến lược, kế hoạch

- Lập kế hoạch, chương trình hành động hàng năm Khối kinh doanh, Marketing

- Xác lập ngân sách, nguồn lực khai các kế hoạch, chương trình

- Tham mưu cho Ban lãnh đạo Công ty xây dựng chiến lược, mục tiêu kinh doanh của Công ty

•  Điều hành, quản lý hoạt động Khối kinh doanh

- Phân bổ chỉ tiêu cho Giám đốc các Trung tâm kinh doanh theo kỳ (năm, quý, tháng)

- Tổ chức thực hiện kế hoạch, chương trình đảm bảo hoàn thành mục tiêu đã được phê duyệt cho Khối kinh doanh

- Kiểm tra, đôn đốc, giám sát và thực hiện các giải pháp thúc đẩy doanh số, lợi nhuận các bộ phận

- Giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến hoạt động của khối kinh doanh

- Kiểm soát chi phí kinh doanh của các trung tâm trên cơ sở kế hoạch ngân sách đã được phê duyệt

• Xây dựng và phát triển thương hiệu

- Tổ chức nghiên cứu, tìm hiểu thông tin thị trường, đối thủ, ngành nghề kinh doanh

- Xây dựng kế hoạch, mục tiêu marketing dài và ngắn hạ

- Triển khai các kế hoạch marketing nhằm đẩy mạnh thương hiệu của Công ty trên thị trường

- Đánh giá, thực hiện các biện pháp thúc đẩy hiệu quả hoạt động Marketing

• Quản lý nguồn nhân lực

- Tham gia quá trình tuyển chọn, đào tạo, đánh giá, xét lương, khen thưởng – kỷ luật, đề bạt, thuyên chuyển,… đối với đội ngũ quản lý trong khối

- Tổ chức đánh giá năng lực, xác định nhu cầu đào tạo và phát triển của đội ngũ quản lý, nhân viên kinh doanh trong ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.

- Triển khai thực hiện các chương trình đào tạo đảm bảo đạt chỉ tiêu KD với các Hãng

- Thực hiện các biện pháp tạo động lực cho CBNV khối kinh doanh

• Quan hệ đối ngoại

- Đại diện cho Công ty làm việc với các cơ quan, ban ngành, đối tác,..trong phạm vi quyền hạn được giao

- Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh

• Báo cáo

Thực hiện báo cáo định kỳ, phát sinh với Tổng giám đốc và HĐQT

•  Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của Tổng giám đốc và HĐQT

Yeu cau

Quyen loi